sábado, 23 de abril de 2016

Hacer de una nueva escuela una buena escuela - Claudia Romero


Capítulo 1. ¿Qué significa mejorar la gestión escolar? La gestión escolar como factor de mejora

·         La gestión es agente, y al mismo tiempo, factor de mejora
·         En los resultados de las investigaciones se muestran que las escuelas con más rendimiento son aquellas donde el equipo directivo es constante en asistencia y a su vez todos trabajan en equipo para fortalecimiento del alumnado, de lo contrario la escuela será de baja calidad.
·         Desde el punto de vista: gestionar es controlar y administrar, se puede concebir la gestión como una práctica destinada a la regularidad y ordenamiento de cada institución.
·         “Gestionar es definir objetivos y medir resultados, administrar recursos, buscar eficiencia. se trata de un quehacer dirigido a garantizar previsibilidad, racionalidad y responsabilidad por sus resultados.
·         Desde el punto de vista en que gestionar e gobernar se puede decir que gestionar implica el poder, el conflicto, la compeljidad, las resistencias, las negociaciones y la incertidumbre.
·         Desde la perspectiva de gestionar es gestar, se puede percibir un cambio dentro de la escuela, en este sentido, mejorar la gestión escolar significa empezar a pensarlo en el contexto de la mejora escolar
·         Problemas en el sistema educativo: desigualdad y falta de calidad
·         Desafío de democratización: incluir la diferencia para excluir la desigualdad.
o   1. Pasar de la escuela homogénea a una comunidad democrática
o   2. Pasar de la cultura de la enseñanza a la cultura de aprendizaje
o   3. Pasar de estructuras burocráticas a estructuras abiertas.
·         Desafío de la transformación: operar en las profundidades, transformando los sentidos y las prácticas más arraigadas, eso que se ha llamado gramática de la escuela.
·         La gestión escolar requiere un saber hacer, u poder hacer y un querer hacer que no pueden agotarse en una actuación meramente técnica o de operatividad.
·         La idea de mejora requiere el definir que cambiar y porqué, y qué se quiere conserva y por qué. Porque la mejora no opera por demolición sino mediante procesos de reconstrucción de lo existente.
·         Características de una escuela eficaz
o   Utilizan el premio y apoyo, en lugar del castigo
o   Otorgan responsabilidad y participación a los alumnos
o   Los docentes preparan clases y logran un ambiente ordenado en el que los alumnos mantienen la atención
o   Se enfocan en el desarrollo académico, hacen uso del trabajo en casa y tienen altas expectativas de lo que los alumnos pueden lograr
·         La perspectiva de la mejora escolar tiene como objetivo a largo plazo crear una institución escolar capaz de aprender y de renovarse a sí misma.



Capítulo 2. Hacer de una escuela, una buena escuela: prácticas y escenarios de gestión

·         Según Andy Hargreaves una buena escuela es una escuela donde todos los chicos pueden aprender, quieren estar y donde los maestros aprendan y puedan ser ellos mismos para que los alumnos aprendan y sean ellos mismos.
·         Escuela como organización que aprende:
o   Resolución sistemática de problemas
o   Experimentación con nuevos enfoques
o   Aprendizaje de su experiencia pasada
o   Aprendizaje de otros
o   Transferencia de conocimientos
·         La escuela como comunidad de aprendizaje
o   Transformar el aislamiento la dependencia y la no responsabilidad en vínculos de colaboración, autonomía y participación responsable.
·         10 condiciones básicas para una buena escuela
o   1. Organización del tiempo
o   2. Espacio y mobiliario suficientes y adecuadas para la tarea escolar
o   3. Proyecto escolar conocido por la comunidad
o   4. Directivos con presencia institucional y liderazgo
o   5. Enseñanza planificada
o   6. Enseñanza y aprendizaje enriquecidos con recursos didácticos
o   7. Altas expectativas sobre el propio trabajo y el del alumno
o   8. Apoyo a los aprendizajes
o   9. Estrecha relación con familias y otras instituciones
o   10. Evaluación y autoevaluación
·         ¿Qué significa mejorar la gestión escolar?
o   1. Formulación de preguntas y reflexiones de la realidad escolar
o   2. Planificación de la acción
o   3. Participación
o   4. Formación permanente del docente

o   5. Liderazgo

martes, 19 de abril de 2016

Redes sociales, familias y escuela - Elina Dabas

   Fortaleciendo la red externa pág. 57-50

El capitulo describe la relación entre la escuela y la comunidad.
Menciona que hay diversos saberes que pueden capitalizarse y que modifican no solo las posibilidades de aprender sino el vínculo de los padres con la escuela. En esta parte se menciona como es que la escuela toma en cuenta a los padres de familia que trabajan en empresas, es decir, que pueden servir para la formación académica de los niños, sin embargo, menciona también la inclusión de padres obreros para platicas con los niños para lograr nuevos saberes en el niño no solo de carácter profesional, sino también que aprendan de todo un poco.
La lectura toma en cuanta una red interna dentro de la institución, dentro de esta red debe de existir también una red de reciprocidad donde la escuela se presta tanto a dar como a recibir, principalmente de la comunidad de padres pertenecientes a la escuela.
Así mismo menciona también las redes de relaciones, mediante las cuales se desarrollan las relaciones orgánicas que se le confieren la identidad de los niños de la escuela.


Dabas, E. (2003). Redes sociales, familias y escuela. Buenos Aires: Paidós.

Ser maestro - Eduardo Mercado Cruz

Capítulo 2. Herramientas conceptuales y metodológicas para repensar la formación inicial de los docentes
·         Formarse como maestro requiere un largo proceso de escolarización, iniciando en educación básica, termina en Educación Normal.
·         Se pretende que el estudiante adquiera los saberes teóricos y procedurales que requiere esta profesión
·         La transmisión cultural y de socialización ayudan a mantener las creencias, valores y cosmovisiones que se conllevan a pesar de ellas.
·         Menciona las diferencias entre lo que se debe hacer para formarle como docente y lo que se hace creer a alguien que ya es docente; en la primera el estudiante adquiere habilidades y destrezas, en el segundo postulado es la interiorización y apropiación de los valores y tradiciones.
·         El estudiante es un sujeto con historia personal y trayectoria escolar, lo cual lo hace lograr interpretar y valorar cotidianamente lo que vive.
·         Geertz plantea una figura donde localiza la cultura y el sistema social, menciona que ninguna puede subsumir a la otra mientras una ofrece las creencias, actitudes y valores y la otra organiza el sistema de relaciones:

·         Villoro presenta un planteamiento en el cual nos hace ver que a pesar de las diferencias entre los grupos, se mantiene una relación con el sistema social y cultural en general.
·         La identidad tiene como principio la posibilidad de ser igual pero diferente a los demás.
·         Marc y Picard definen una institución como: el organismo que tiene una cultura estable a ciertas reglas de funcionamiento sociales.
·         Eticidad=realización de valores con fines de dignificación
·         Ritual: Conducta formal prescrita, en ocasiones no dominada por la rutina tecnológica y relacionada con la creencia en seres o fuerzas míticas.

Ser Maestro (Prácticas, procesos y rituales en la Escuela Normal), Eduardo Mercado Cruz (2007)